制砂机厂家之间动态竞争的显著特点

现在制砂机生产线等设备的竟争再也不像原来那样，仅仅只是单个 制砂机厂家与单企业之间的单一形式的竞争，而是形成一些战略联盟或者是战略集团，并且制沙设备之间的兼并重组也十分常见。日前国内许多制砂机厂家在竞争实力和经营规模上与国外著名大公司仍有巨大的差币。红星重工为了能在短期内提升国内企业的竟争能力，许多制砂机生产厂家便谋求与国内大公司或国外一些公司进行合并整合，迅速扩大其规模。另外。战略联盟或战略集团在与其竟争对手竞争时，不仅要考虑来自砂石料设备市场方面的外部竞争，而且还必须考虑来自战略联盟或战略集团内部成员的竞争压力。因此竞争变得更为复杂。

动态竞争是红星重工为应对竞争环境和追求市场优势做出的竞争性行为，它表示制砂机厂家的战略和战略实施在本质上都是动态的。动态竞争是由制砂机生产行业中某企业的行动和其竞争对手的反应行动引起的，即一个新型制砂机设备的竞争行为会引起其竞争对手的反应行为。同样的，竞争对手的反应行为又会再次引起先动制砂机厂家的一系列反应。企业之间的这种竞争是一个动态过程。也就是企业双方进行动态博弈的过程。

动态竞争有两个显著的特点:对抗性和动态性。其中对抗性体现了竞争 制砂机厂家之间的互动关系和博弈过程，动态性则体现了竞争随时间和环境的变化而变化的过程。