中石化拥有数十套CFB系统，设计年自用石油焦300万吨以上，而部分企业自用的石油焦是石油焦下游产业的优质原料。石油焦销售业务整合后，炼油销售有限公司发挥全国统筹、内外贸一体化的优势，积极推进石油焦置换工作。他们努力寻找国内外低价的石油焦供企业CFB锅炉使用，置换出相对优质、高价的企业产石油焦供下游行业使用，既满足了下游行业对优质石油焦的需求，扩大了市场占有率，提高了驾驭市场的能力；又减少了下游行业因尾气回收系统不完善对环境的污染排放；更创造了可观的经济效益，可谓一举三得。　　
       在推动天津、齐鲁、洛阳、广州等具备条件的企业开展石油焦置换工作的基础上，今年上海石化通过优化煤码头与煤炭接卸、进厂设施，也加入到了置换的队伍。仅今年4月份就置换了1.85万吨，创效555万元，赢得到了企业的赞许。　　最近，炼销公司通过分析对比不同企业间石油焦出厂的价差，创造性地将低价的青岛炼化弹丸焦置换天津石化相对高价的高硫焦，将相对低价的镇海炼化石油焦置换相对高价的广州石化石油焦，实现了内部资源的置换模式，以期实现整体效益最大化。



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