在国家深入实施西部大开发战略的历史机遇面前,省委、省政府高举“工业强省和城镇化”旗帜,以“加速发展、加快转型、推动跨越”为主基调,深入贯彻落实科学发展观,形势判断准确,发展思路清晰,措施得当有力,全省社会经济发展后发优势得以充分展现,国民经济在较长时期内将处在上升周期,为能源在内的各产业快步发展提供了空间和保障。　　
6月4日,记者走进金元集团采访时,看到这样一组数字令人鼓舞:今年前4个月,该公司共完成固定资产投资近10亿元,完成发电量122.87亿度、同比增长2.5%,完成煤炭产量45万吨、同比增长20%,实现主营业务收入50亿元。　　
“其实这点成绩来之不易。”金元集团总经理刘立新告诉记者:今年以来,金元集团的经营效益仍然受到国内经济增速放缓的影响,生产经营和发展建设面临着新的风险和挑战,完成各项目标任务艰巨。　　
刘立新说,关键时期,金元集团充分发挥企业文化引领、凝聚、激励和辐射的重要作用,坚持科学规划、精心组织,严格管理、大胆创新,立足贵州资源优势和区位优势,以电为核心、煤为基础,加快电源及产业结构调整,积极实施煤电联营,建设集团公司煤电基地,稳步推进煤电铝等相关产业,形成“煤、电、铝、化、房、铁”产业一体化协同发展的产业格局。　　
提起金元集团的发展历程,刘立新信心十足:金元集团在省委、省政府的长期关心和大力支持下,如今已成长为省内重要的综合能源企业,火电总装机位列全省首位,同时是贵州明确的煤炭资源整合主体和一体化发展龙头企业,拥有火电、水电、煤矿等优良资产,并拥有大批经验丰富、专业技能强的优秀管理人员和专业技术队伍。特别是经过长期的市场历练,企业机制体制完善,生产经营管理到位,发展规划目标明确,具有较好的可持续发展能力。　　
刘立新表示,在全省跨越发展的新阶段,金元集团将积极发挥央企重要作用,在当前和今后一段时期,依照国家产业政策和贵州加快优势资源一体化开发的要求,围绕省政府与中电投集团签订的《战略合作框架协议》,进一步加大投资,坚持电为核心,全面参与煤炭、铝土矿等资源整合,加速项目建设,推进能源产业规模化和集约化,努力促进贵州资源优势转化为经济优势,　　
加快资源就地转换,打通产业链,形成价值链。按照调整确定的企业“十二五”规划,重点推进“大黔北区域产业集群”统筹协调发展,着力发展循环经济,创建区域特色优势产业,把地区扶贫攻坚和跨区域协同发展有机结合起来,助推地方经济社会又好又快发展,达成地企双赢局面。　　
围绕近期的目标打算,刘立新说,金元集团力争在3年内实现煤、电、铝三大产业并举,达成“1121”规划目标:即确保实现电力装机规模达到1000万千瓦,煤炭产能达到1000万吨,铝矿山产能实现200万吨,氧化铝产量达到100万吨的目标要求。未来,金元集团将立足贵州资源优势和区位优势,建成产业结构优良,协同效应显著,市场竞争力强,可持续发展的综合能源公司,为贵州提速发展贡献重要力量。



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